增长战略咨询
围绕定位、产品方案与多元收入来源打造的增长路线图。
我同时运营多个品牌，每个品牌都有多层收入——服务、赞助、联盟推广、产品和社群。在咨询合作中，我会把这种操盘者的视角带入您的业务：卖什么、卖给谁、通过哪些渠道卖，以及如何把其余环节自动化。
服务内容
交付成果
- 定位与产品方案架构
- 销售漏斗与线索管道设计（CRM、跟进、自动化）
- 多元收入规划：服务、赞助、联盟推广、产品
- 附 KPI 的 90 天执行路线图
- 每两周一次战略通话，外加异步支持
成果
为您带来的改变
清楚下一步该做什么
更多元、更可预期的收入
靠系统，而不是靠蛮干
流程
我们将如何合作
- 01
初步沟通电话
通过一次 30–60 分钟的专注通话（WhatsApp、Zoom 或 Google Meet），梳理您的目标、受众、产品与服务以及现有资源。
- 02
策略与方案
您将获得清晰的工作范围、时间表和固定报价——以及背后的定位方向。
- 03
构建与迭代
设计、开发、内容或自动化按里程碑分阶段交付，每个阶段都设有审阅环节。
- 04
上线与增长
上线时即接入数据分析、SEO 和线索获取，之后根据每月数据持续优化。
常见问题
关于“增长战略咨询”的常见问题
咨询合作是如何进行的？
我们会先进行一次 60 分钟的初步沟通电话，然后用 2 周时间深入分析，产出您的增长路线图。之后可按月提供持续的顾问服务。